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Orientations stratégiques

En qualité d’organisme voué à améliorer la santé et le bien-être des enfants et des adolescents, la SCP a adopté les orientations stratégiques suivantes pour canaliser son travail de 2011 à 2016. Ces orientations contribueront à guider la SCP tandis qu’elle poursuivra ses projets actuels et en élaborera de nouveaux en vue de faire progresser les connaissances et les mesures qui seront bénéfiques aux nourrissons, aux enfants, aux adolescents, à leur famille et aux collectivités dans lesquels ils vivent.

  • La SCP s’engage à optimiser la santé de tous les enfants et les adolescents, afin que le Canada d’aujourd’hui et de demain repose sur des assises solides, et ce, par les mesures suivantes :
    • Prôner l’affectation de ressources étayées par des données probantes et dans l’intérêt supérieur des enfants et des adolescents.
    • Prôner l’accès à des soins efficaces, efficients et de qualité dans toutes les régions du Canada.
    • Créer des politiques en vue d’appuyer des familles et des collectivités en santé.
    • Analyser, créer et promouvoir divers modèles de soins pour les enfants et les adolescents en travaillant avec les autres groupes professionnels qui les soignent.
  • La SCP continuera d’être un chef de file dans la prestation de conseils cliniques novateurs et opportuns et d’un perfectionnement professionnel continu aux pédiatres, aux médecins de famille et aux autres professionnels de la santé des enfants et des adolescents, compte tenu des besoins déterminés.
  • La SCP continuera d’accroître sa notoriété auprès des parents et des personnes qui s’occupent d’enfants à titre de source d’information fiable en se montrant réceptive, collaborative et accessible.
  • La SCP continuera de faire de la défense d’intérêts auprès des gouvernements fédéral, provinciaux, territoriaux, municipaux et locaux en vue d’adopter une démarche tenant compte de la globalité des enfants et des adolescents en matière de santé, et ce, par les mesures suivantes :
    • Encourager et habiliter le conseil d’administration et les membres de la SCP à agir dans leur propre collectivité.
    • Offrir et fournir une formation en défense d’intérêts au conseil d’administration et aux membres de la SCP, afin de stimuler les compétences en défense d’intérêts et d’élaborer la documentation s’y rapportant.
    • Amorcer des discussions avec d’autres associations afin de nouer des collaborations éventuelles.
    • Fournir de l’information détaillée aux décideurs, fondée sur des données probantes et des pratiques exemplaires.

Pour réaliser ces orientations stratégiques :

  • la SCP s’engage à être le lieu de confiance des pédiatres canadiens. Le nombre de membres actifs et engagés continuera de croître pour inclure un plus fort pourcentage de pédiatres, de pédiatres surspécialisés et de résidents en pédiatrie du Canada.
  • la SCP élaborera et mettra en œuvre un plan financier durable afin de garantir le financement de ses principales activités et de renforcer sa capacité pour l’avenir.

Mise à jour : le 1 novembre 2011